無料の建設パンチ リスト テンプレート | PDF |安全文化 (2023)

パンチリストとは何ですか?

パンチリストは、プロジェクト完了前にゼネコンとオーナーが対処すべき項目の最終リストです。通常、パンチ リストには、不適合項目、未解決のタスク、および軽微な問題が含まれます。これは、仕事が実質的に完了し、請負業者がクライアントおよび建築家とパンチリストのウォークスルーを手配した場合にのみ作成されます。パンチ リスト テンプレートは、仕事を効果的に完了し、プロジェクトを適切に完了し、顧客満足度を向上させるために建設業界で一般的に使用されるツールです。

記事上で

• パンチリストテンプレートとは何ですか?
• パンチ リスト テンプレートを使用する理由
• プロセスとは何ですか?
• パンチリストはどうやって書くのですか？
• 例
• パンチリストに関するよくある質問
• SafetyCulture (旧 iAuditor) パンチ リスト テンプレートを使用する理由?
• 注目のパンチ リスト テンプレート

パンチリストテンプレートとは何ですか?

パンチ リスト テンプレートは、次のユーザーが使用するシンプルなツールです。ゼネコンパンチ リスト項目を作成、更新、および完了します。ほとんどのパンチ リスト テンプレートはパンチ リストを作成する際のガイドとして使用されますが、一部のパンチ リスト テンプレートにはすでに次の内容が含まれています。クローズアウト前の一般的な問題請負業者が最初から始めてさらに発展させられるように。

パンチ リスト テンプレートを使用する理由

パンチ リスト テンプレートは適応性が高く、さまざまなプロジェクト カテゴリに合わせて調整できます。たとえば、建設会社は、改修プロジェクトに 1 つのパンチ リスト テンプレートを使用し、建築プロジェクトに別のパンチ リスト テンプレートを使用する場合があります。

カスタマイズ可能なほかに、パンチ リスト テンプレートには次のような機能もあります。請負業者、下請け業者、建築家、労働者が協力して知識を統合する機会が得られ、クライアントにシームレスなエクスペリエンスをもたらします。

共通のベースから始めることで、さまざまな職業や企業の人々が協力して、予定通りにパンチリストの項目を完成させることも容易になります。チームのコラボレーションと効率の両方を最大化することで、予想よりも早くプロジェクトを完了することは、関係者全員にとって達成可能な目標です。

プロセスとは何ですか?

パンチリストのプロセスには、通常、建築家と請負業者によって実行されるタスクが含まれます。以下に、パンチ リスト プロセスのステップを適切な順序で示します。

請負業者の場合:

1. 契約書類を確認する
2. 工事の検査
3. 作業が実質的に完了したかどうかを判断する
4. パンチリストを準備する
5. パンチリストを建築家に提出する

建築家向け:

1. 最終前検査の実施
2. 次の情報を含む実質的な完了証明書を準備します。

   a)実質的な完成日

   b)クライアントと請負業者の責任

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   c)請負業者がパンチリスト項目を完成させるまでの時間枠

3. クライアントと請負業者に証明書を提出する

請負業者の場合:

1. 建築家に承諾書を提出する
2. パンチリスト項目を終了する
3. 建築家に通知し、最終支払いを申請する

パンチリストはどうやって書くのですか？

パンチリストはプロジェクトの性質や前段階で完了した建設作業の品質によって異なるため、パンチリストを作成するプロセスは毎回異なります。ただし、クライアント、建築家、および下請け業者が承認する一貫したパンチリストを作成するために請負業者が実行する必要がある基本的な手順があります。

以下に、パンチ リストを作成するための 3 つの重要な手順を示します。

1. パンチリストを整理するチュートリアル
   

   まずは、クライアントと建築家と一緒にパンチリストのウォークスルーを手配することから始めます。パンチ リストのウォークスルー中に、クライアント、建築家、またはあなた自身が観察した欠陥を書き留めます。後で詳細なパンチ リストを作成するときに参照として使用できるように、これらの欠陥の位置と写真を追加することを忘れないでください。パンチ リストのウォークスルーが終了する前に、これらの欠陥またはパンチ リスト項目の優先順位についてクライアントと明確にしてください。

2. 各タスクの詳細を説明する
   

   パンチ リストのウォークスルーのメモに目を通し、特定された欠陥を修正するために必要なアクションをリストアップします。これらのアクションまたはタスクは詳細に説明する必要があります。欠陥、図面、または間取り図の写真を追加すると、問題がどこにあるのか、問題を解決するために正確に何をする必要があるのか​​を強調できます。

3. タスクを割り当てて期限を設定する
   

   各アクションやタスクを下請け業者や作業者に割り当て、期限を指定してパンチリストを完成させます。パンチ リストを建築家に提出する前に、下請け業者と割り当てられたタスクについて話し合い、その意見に基づいてパンチ リストを変更します。

例

以下は、構築中のパンチ リスト項目を含む単純なパンチ リストの例です。

⚪不適切な設置、例: AC が正しく設置されていませんか?
⚪偶発的損害、例: 建設中に何かが起こりましたか?
⚪施工や職人技が不十分です。例: キャビネットは仕様に従って作られていませんか?
⚪未完成の機能 (例: 防水塗装コーティングがまだ終わっていない)
⚪欠落しているコンポーネント、例: ドアハンドルはありますか?
⚪機械、配管、電気の問題 (ソケットは使用可能かなど)。

より包括的なパンチ リストのパンチ リスト項目は次のようになります。